¿Qué es la Corporación del Fondo del Seguro del Estado

¿Qué es la Corporación del Fondo del Seguro del Estado?

El Fondo del Seguro del Estado fue creado por virtud de la Ley Núm. 45 del 18 de abril de 1935, conocida como Ley del Sistema de Compensaciones por Accidentes del Trabajo. Su propósito es garantizar el derecho constitucional de todo trabajador a estar protegido contra riesgos a su salud en su lugar de empleo. El sistema de seguridad social, creado por el estatuto, está sostenido por un seguro de tipo compulsorio y exclusivo, financiado por aportaciones patronales.

 Mediante la Ley Núm. 83 del 29 de octubre de 1992, la Ley Núm. 45 fue enmendada para crear la actual Corporación del Fondo del Seguro del Estado, de acuerdo a las disposiciones de la Ley del Sistema de Compensaciones por Accidentes del Trabajo.

¿Quién es patrono?

Se considera patrono a toda aquella persona natural o jurídica, o empresa que emplea uno o más trabajadores a cambio de algún tipo de remuneración económica o en especie.

 La Ley identifica como patronos al gobierno del Estado Libre Asociado, los gobiernos municipales, juntas comisiones, autoridades, corporaciones públicas y agencias.

¿Quién es un empleado?

Toda persona al servicio de cualquier individuo, sociedad o corporación que reciba alguna compensación por el desempeño de sus deberes.

Clases de patrono

La ley define dos clases de patrono: patrono regular o permanente y patrono eventual o temporero.

 El patrono regular o permanente es aquél que genera actividades en locales o lugares con carácter continuo, recurrente, y por un período indeterminado de tiempo.
 El patrono eventual o temporero es el que desarrolla actividades en locales o lugares de índole ocasional y de tiempo limitado.

¿Quiénes están asegurados?

Todo individuo que figure como empleado de cualquier entidad privada, Gobierno Estatal y Municipal, agencias y corporaciones gubernamentales, asociaciones, juntas autoridades y comisiones.

 Están asegurados además, aquellos individuos que prestan servicios para tareas específicas por un período determinado: miembros de un jurado citados para servir en los tribunales de justicia; los asambleístas municipales; los trabajadores agrícolas; los empleados, intermediarios, ajustadores o socios industriales, así como los que ofrecen servicios de transportación de productos agrícolas y mercaderías.

¿Por qué es importante estar asegurado?

Un patrono que emplea a una o más personas está obligado por ley a asegurarlos. El patrono que cumple debidamente con el seguro obrero compulsorio, que se establece bajo la Ley Núm. 45 del Sistema de Compensaciones por Accidentes del Trabajo, recibe a cambio inmunidad patronal. Esto quiere decir que si un empleado sufre alguna lesión o accidente en su área de trabajo o en el desempeño de sus deberes, el patrono está protegido de ser demandado por ese trabajador.

 Por otro lado, ese empleado no pierde sus derechos de recibir la atención médica necesaria para atender su lesión o condición. La CFSE es la entidad gubernamental encargada de ofrecerle al trabajador todos los beneficios amparados bajo la Ley del Sistema de Compensaciones por Accidentes del Trabajo.

¿Cuáles son los requisitos del patrono para estar asegurado?

1. Formalizar una póliza con la CFSE.
2. Rendir la Declaración de Nóminas en o antes del 20 de julio de cada año.
3. Pagar su prima en las fechas establecidas por el Administrador.
4. Informar ubicación del negocio o empresa.
5. Informar los tipos de riesgos que existen en el área de trabajo.
6. Informar las localidades que estarían cubiertas.

Para mayor información puede comunicarse a la Oficina Central de la CFSE o visitar la Oficina Regional más cerca de su residencia.

•  Oficina Central (787) 793-5959
•  Región de Carolina (787) 757-6850 Región de Aguadilla (787) 882-3230
•  Región de Humacao (787) 852-1400 Región de Arecibo (787) 878-5757
•  Región de Mayagüez (787) 833-8700 Región de Bayamón (787) 782-8250
•  Región de Ponce (787) 848-4545 Región de Caguas (787) 746-2010
•  Región de San Juan (787) 282-7400
• Requisitos para Obtener una Póliza de Seguro Obrero

Cuando el patrono visite las Oficinas Regionales para formalizar una póliza de seguro obrero deberá traer consigo la siguiente información:

Póliza Permanente Permanente y Eventual

Solicitud de Cotización de Póliza - La solicitud de cotización de póliza la puede obtener en la Oficina de Formalización de cada Oficina Regional, además, la puede acceder a través de este portal interactivo. Entre los requisitos que tiene que completar en la solicitud de pólizas están:

1. Nombre, dirección postal, residencial y/o del negocio, teléfono y seguro social patronal.
2. Nómina estimada desde el momento que ha de comenzar las actividades hasta el 30 de junio del año en curso.
3. Descripción de las actividades que se han de llevar a cabo o naturaleza del negocio o industria.
4. Localidades que han de ser aseguradas.
5. Nombre, dirección, teléfono y nóminas estimadas de los miembros corporativos (en caso de Corporaciones).
6. Firma del patrono.

Además, deberá traer los siguientes documentos:

1. En casos de trabajos de construcción debe traer el contrato de construcción, carta de adjudicación del proyecto, orden de compra o cualquier otro documento oficial que indique el monto del proyecto, duración estimada, localidad donde se llevarán a cabo los trabajos y tipos de trabajo que serán realizados.
2. En caso de necesitar la Autorización para Permisos de Construcción para la Oficina de Reglamentos y Permisos (ARPE) Estatal o Municipal, deberá traer la Solicitud para Permiso de Construcción otorgada por dicha oficina.
3. Identificación con foto.
4. Carta de Autorización, Esto es una carta en donde la Compañía autoriza a su representante a gestionar la póliza de seguro obrero.
5. Copia del Certificado de Incorporación (en caso de corporaciones).

Esta información fue fue extraida de la página de internet del Fondo del Seguro del Estado. Para mas información entrar a este link http://www.cfse.gov.pr/App_Content/Area_4_1.aspx

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Bienvenidos al Blog de Synergy Business and Marketing Development, Inc.

Synergy es un Centro de Servicio Empresarial privado que trabaja con el desarrollo de micro, pequeñas y medianas empresas. Nuestra estructura le brinda todos los servicios que necesita un negocio para alcanzar el éxito en un solo lugar.

Desde el 2007 trabajamos directamente como una firma de de consultoría, desarrollo y capacitación en temas relacionado a negocios a nivel multisectorial.

A continuación le presentamos los servicios que le podemos ofrecer:

Nuestros Servicios:

Consultoría de Negocios

• Consultoría y "Coaching" de negocios
• Estrategias para incrementar ventas y reducción de costos
• Restructuración operacional y administrativa

Servicios a Negocios

• Desarrollo de Planes de Negocios
• Desarrollo de Planes de Mercadeo
• Financiamiento Comercial (Préstamos comerciales, financiamiento de equipo comercial, préstamos para negocios nuevos, préstamos SBA y micro préstamos.)
• Permisología (Registro de Negocios y Corporaciones, Patentes y Permisos)
• Recursos Humanos
• Contabilidad

Planificación Estratégica

• Asesoría y apoyo en la toma de desiciones
• Mantener las metas, objetivos y tareas enfocadas
• Alineamiento de los esfuerzos de la organización
• Identificación de nuevos modelos de negocios, líneas de ventas o nuevos mercados
• Planificación de estrategia de lanzamiento
• Investigación y análisis de mercado
• Diseño de procesos operacionales y administrativos

Investigación y Análisis de Mercados

• Investigación de Mercados
• Investigación de Industrias
• Investigación de la Competencia
• Investigación de Clientes y Prospectos

Soluciones de Mercadeo y Ventas

• Desarrollo de estrategias de mercadeo
• Consultoría en Mercadeo por internet (eMarketing)
• Diseño de modelo de ventas, fuerzas de ventas y planes de compensación
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Competencia de Planes de Negocios EnterPRize

Competencia de Planes de Negocios EnterPRize
con el apoyo de la Empresa Privada

(San Juan, P.R.) -28 de agosto de 2012 -  EnterPRize, la Competencia de Planes de Negocios, organizada por Grupo Guayacán,Inc. (GGI) este año en su octava edición aumenta el valor de premios en efectivo a $80,000.

EnterPrize además de premiar los tres primeros lugares, con $25,000, $15,000 y $10,000 en efectivo, incluirá por primera vez dos premios especiales en el segmento de Tecnología Transaccional  y Mujer Empresarial. Estos nuevos reconocimientos se hacen posible gracias al apoyo de las empresas Evertec y Doral Bank, respectivamente.  EVERTEC concederá un premio de $25,000 a la mejor propuesta en el segmento de Tecnología Transaccional, además del desarrollo, implantación y comercialización del proyecto ganador en los países en los que  la empresa ofrece servicios. Mientras que el premio de Doral consistirá en un premio especial de $5,000 (5K Doral) para el mejor plan de negocio presentado a EnterPRize por una mujer emprendedora.

La fecha límite para participar y someter los  resúmenes ejecutivos es el 27 de septiembre de 2012 a través de la página www.enterprizepr.com

“El apoyo de la empresa privada es una señal clara que es de interés de todos el apoyar a los  emprendedores puertorriqueños. La confianza recibida de parte de instituciones tan reconocidas (Evertec y Doral) impulsa el crecimiento de la competencia”, asegura Roberto Pérez-de-Frías, director ejecutivo de Grupo Guayacán, Inc. Los emprendedores locales encuentran en EnterPRize la estructura para confirmar la viabilidad de sus planes de negocio y la motivación necesaria para hacer sus sueños empresariales realidad. Así mismo, la Competencia se ha convertido en la vía idónea para que terceras partes motiven la vocación empresarial de los puertorriqueños.

“EVERTEC instituye por primera vez en esta competencia un premio en metálico por la cantidad de $25,000, para la mejor propuesta de negocio en el segmento de Tecnología Transaccional. Con este premio, EVERTEC demuestra su compromiso con la innovación al apoyar el desarrollo de nuevas tecnologías e incentivar la presentación de nuevas soluciones, reconociendo el valor y  la creatividad de los empresarios noveles en Puerto Rico”, dijo Manuel Morales Lema, primer vicepresidente y gerente de producto de Procesamiento de Pagos de EVERTEC.

“Alianzas como esta dan continuidad a nuestro compromiso con la mujer puertorriqueña expresado a través de iniciativas como Pink, Ruta Pink, Women Leadership Network y, nuestro más reciente programa comunitario, Mujeres de Éxito- enfocado en el desarrollo empresarial de la mujer en sus diferentes etapas. Nuestro compromiso es ser facilitador de herramientas tangibles a mujeres empresarias y futuras empresarias que aporten a su desarrollo profesional”, expresó por su parte Lucienne Gigante, primera vicepresidenta de Mercadeo, Relaciones Públicas y Comunidad de Doral Bank.

Logística de la Competencia de Planes de Negocio – EnterPRize

Los jueces elegirán los primeros 15 finalistas que sometan sus propuestas a través de la página web de EnterPRize. Los elegidos tendrán la oportunidad  de perfeccionar sus planes de negocio mediante  la participación de talleres especializados y el asesoramiento de profesionales de gran trayectoria en diferentes ramas de negocio. EVERTEC ofrecerá tres talleres sobre temas de tecnología transaccional. De estos 15, se elegirán cinco finalistas, quienes también reciben cursos avanzados de presentación oral y búsqueda de financiamiento. Al final, se escogerán los tres primeros lugares, quienes además de los premios en efectivo recibirán premios valorados en más de $150,000. Tanto el premio de EVERTEC de Tecnología Transaccional de $25,000 como el  premio de Doral a la Mujer Empresarial de $5,000 no son excluyentes, es decir, si el primer premio recae sobre una mujer, la ganadora se llevará los $25,000 de EnterPRize y los $5,000 de Doral.

Para participar en esta etapa de la competencia no es necesario haber participado en la fase de ideas que culminó el semestre pasado. Para más información sobre la Competencia EnterPRize y obtener información sobre los requisitos de elegibilidad y reglas de participación,  pueden comunicarse al (787) 641- 6028, extensión 6 o visitar la página www.enterprizepr.com

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Lista de Gestiones y Permisos para un Negocio en PR

Cuando comenzamos un negocio nuevo, muchas veces no conocemos las gestiones y permisos que requiere un negocio. Cada negocio es diferente por su industria pero hay unas gestiones y permisos que aplican a cualquier negocio que opera en Puerto Rico. Es sumamente importante que antes de hacer las gestiones aqui descritas, consultes con profesional de negocios para saber cuales te aplican y si te conviene en la estapa en que te encuentras o no.

Para poder identificar cuales son las que debes de consultar, fueron identificadas en rojo y tienes una NOTA explicativa o recomendaciones.

A continuación el listado de gestiones y permisos para operar un negocio en Puerto Rico:  

• Registro del Negocio: Si va a establecer una Corporación, radique documentos de incorporación en Departamento de  de Estado en el Viejo San Juan. NOTA: Consulte con un profesional si le conviene comenzar como corporación o si puede comenzar como DBA o negocio individual. Uno de los principales errores que cometen los empresarios es que se incorporan cuando no es necesario sin saber las obligaciones que conlleva y gastan dinero de forma innecesaria.
• Número de identificación patronal (Forma SS-4)(Oficina del Servicio Federal de Rentas Internas) NOTA: Aunque sea un negocio individual o DBA, es recomendable que obtenga un Seguro Social Patronal para que no ponga en riesgo su seguro social personal.
• Certificación de Registro de Comerciante y Registro para el Impuesto de Ventas y Uso  (IVU) que se obtiene en el Departamento de Hacienda. NOTA: Lo puede obtener en el internet. Importante que se registre también en el Ivu Loto.
• Patente Municipal: La obtiene en la Oficina de Finanzas del Municipio donde opera el negocio. NOTA: Todo negocio no importa lo pequeño o sencillo que sea, debe de tener la Patente Municipal. Sin embargo, hay municipios que brindan beneficios a las empresas registradas le ayudarán con el desarrollo de su negocio.
• Permiso de Uso: Radique la solicitud en la Oficina Regional de ARPE o Municipio
• Inspección de Bomberos: Radique la solicitud en la Oficina Regional de ARPE o Municipio
• Licencia Sanitaria: En caso de que aplique, radique la solicitud en la Oficina Regional de ARPE o Municipio
• Registro Compulsorio de Negocios (Fecha límite: 15 de julio de cada año)

 En caso de negocios que tienen empleados:

• Número de seguro por desempleo federal: Puede obtener esa información en la Oficina del Servicio Federal de Rentas Internas. (Forma 940-PR)
• Número de seguro por desempleo estatal: Puede obtener esta informacion en la Unidad de Determinación de Patronos en el Departamento del Trabajo y Recursos Humamos.
• Seguro por Incapacidad No ocupacional: Puede obtener esta información en la División de Seguro por Incapacidad, Piso 10 Departamento del Trabajo y Recursos Humamos. (SINOT)
• Póliza del Fondo del Seguro del Estado: Puede obtener esta información en las Oficinas del Fondo del Seguro del Estado.
• Seguro Choferil: Puede obtener esta información en la Oficina Seguro Choferil, Piso 9 Departamento del Trabajo y Recursos Humamos.

Otras gestiones importantes:

• Seguros: Verifique que otro tipo de seguro le aplica a su negocio. Llame a su agente de seguros para que le oriente.
• Cuenta Comercial: Abra una Cuenta de Cheques Comercial para la operación del Negocio en un Banco o Cooperativa. Hoy día muchas Cooperativas están ofreciendo servicios a negocios con productos como líneas de crédito comerciales y cuentas de cheques.
• Contabilidad: Busque un contable o contador que lo asesore en su negocio e identifique el sistema de contabilidad que usará en su negocio. NOTA: Es sumamente importante que el contable que contrate le GARANTIZE que le llevará la contabilidad al día y le asesore a crecer su negocio. 
• Legal: Busque un abogado que lo asesore en su negocio e identifique la estructura legal más adecuada para su negocio. Además, le ayudará a preparar contratos de clientes y a revisar todos los aspectos legales de su negocio.
• Mercadeo: Busque un asesor de negocios o de mercadeo que lo asesore en su negocio y lo ayude a definir la estrategias de negocio más adecuadas para crecer su empresa.
• Plan de Negocios: Desarrolle un Plan de Negocios que lo ayude a organizar la forma como administrará y operará el negocio.
• Financiamiento: Si esta pensando solicitar financiamiento, es importante que se oriente con un consultor de negocios para que le ayude a definir la estructura de préstamo más adecuada y a preparar un caso sólido para el banco o inversionista..

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Negocio Individual - Retenciones

Todo patrono está obligado por ley a retener impuestos patronales a sus empleados. Estos impuestos incluyen: seguro social, medicare y retención de ingresos sobre salario.

La Ley de Seguro Federal de Contribuciones, "Federal Insurance Contribuction Act" (FICA por sus siglas en inglés), provee un sistema federal de seguros donde los impuestos por concepto de Seguro Social y Medicare son utilizados para pagar por los beneficios que reciben los trabajadores y sus familias. Los impuestos del Seguro Social pagan los beneficios de edad avanzada, sobrevivientes, y parte del Seguro por Incapacidad de FICA. Los impuestos de Medicare pagan por los beneficios de servicios recibidos en hospitales.

En la mayoría de los casos, cada empleado conjuntamente con su patrono, aporta la mitad de estos impuestos mediante la retención de impuestos sobre el salario. Los contribuyentes con negocio propio, también tienen la obligación de pagar los impuestos de Seguro Social y Medicare. Para esto pagan la totalidad de los impuestos sobre su ingreso.

Los patronos tienen la obligación de reportar los ingresos y los impuestos patronales retenidos a sus empleados mediante una Planilla Trimestral de Patrono de Contribución sobre Ingresos Retenidos, Forma 499R-1B.

Generalmente, un patrono debe depositar los impuestos de Seguro Social y Medicare, mensual o bisemanalmente:

• Mensual: Un patrono debe depositar impuestos de empleados cada mes, si la cantidad de impuestos reportados el año anterior fue menor o igual a $50,000.
• Bisemanal: Un patrono debe depositar impuestos de empleados cada dos semanas, si la cantidad de impuestos reportada el año anterior fue mayor a $50,000.

Para más información favor de visitar las siguientes páginas electrónicas:

Internal Revenue Service: www.irs.gov

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Antes de comenzar un negocio...

Hoy día muchas personas están viendo el montar un negocio nuevo como una alternativa para sostenerse económicamente y/o la oportunidad de realizar un sueño. Comenzar un negocio nuevo es una de las mejores experiencias que puede tener una persona, es un mundo lleno de retos y oportunidades que hacen que el mismo sea una aventura.
Antes de comenzar un negocio,

1. Debemos de indentificar cuál es su idea de negocio y desarrollarla lo mas que pueda. Hay que tener claro que queremos hacer antes de hacer nada.
2. Identifique un mercado que usted este seguro que estará dispuesto a comprar su producto o servicio. Es importante que en este paso no asuma o especule ya que puede ser devastador para su negocio. Desarrolle su idea de negocio.
3. Prepare un inventario de lo que necesita, de lo que tiene (recursos para realizar el negocio) y de lo que le falta.
4. Forme un equipo de apoyo que le pueda ayudar a desarrollar su negocio sin asumir riesgos innecesarios. Le garantizo que esto hace la diferencia entre perder dinero y ganar dinero.
5. Estudie su mercado meta, su industria, su negocio, sus clientes y todo lo relacionado al negocio. Participe de charlas, seminarios y talleres de educación empresarial que lo ayude a ser un mejor administrador.
6. Tome acción, al seguir estos pasos se sentirá mas seguro de lo que quiere hacer en su negocio y más confiado porque tendrá un grupo que lo apoyará e todo el camino.

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Microfinanzas Puerto Rico surge como alternativa crediticia

Microfinanzas Puerto Rico emerge como alternativa para comerciantes sin acceso a la banca tradicional

Por Yalixa Rivera Cruz / yrivera@elnuevodia.com

Hace 10 años que Minerva Ramos opera un modesto negocio de comida criolla en la 65 de Infantería. El negocio, conocido como Cafetería la 65, especializado en comida criolla, le rinde plenamente para cubrir sus gastos personales y los de su negocio.Sin embargo, no producía lo suficiente para permitirle a Ramos incurrir en algunas mejoras que le ayudarían a incrementar sus ingresos. Este perfil, sumado a las condiciones de un crédito afectado y al poco o ningún acceso a capital bancario tradicional, hizo que Ramos se convirtiera en la cliente perfecta de Microfinanzas Puerto Rico, creada por la Fundación Microfinanzas BBVA.

La financiera tiene como finalidad otorgar préstamos a personas que ejercen actividades productivas o que tienen pequeñas operaciones comerciales y, no cuentan con los requisitos tradicionales que exigen las instituciones prestatarias comerciales.

“La primera vez me prestaron $700. Con eso me compré la freidora que me hacía falta. Ese dinero ya lo saldé. Luego me prestaron $3,000 y eso lo invertí en sillas y mesas nuevas que falta me hacían”, comentó la comerciante.“En cuatro días tenía el dinero, que de otra forma no hubiese podido conseguir”, añadió.

Misión social

Annette Montoto, presidenta de Microfinanzas Puerto Rico, expresó que la visión de la organización es ofrecer un servicio con misión social, que al mismo tiempo sea sustentable.Principalmente, la entidad se concentra en la prestación de crédito a corto plazo, en cantidades que fluctúan entre $500 a $15,000.

“Con nuestra actividad, posibilitamos el desarrollo económico y social sostenible de nuestros clientes, y contribuimos al desarrollo del tejido productivo, la creación y consolidación de empleo, y al progreso social de Puerto Rico”, indicó Montoto. Este año Microfinanzas cumplió un año de servicio en Puerto Rico, periodo en el que desembolsó unos $2.1 millones en préstamos. La iniciativa, bajo la tutela de la Fundación BBVA tiene presencia en otros países como Colombia, Argentina, Perú, Panamá y ChileSegún la expresidenta del Banco de Desarrollo Económico, a la fecha Microempresas ha asistido financieramente a unas 719 personas y otorgado 790 préstamos.

“Nosotros nos fijamos mucho en la voluntad de pago de los clientes. Son muy pocas las personas que no han cumplido con su compromiso de pago”, señaló.Entre los clientes, abundan los dueños de cafeterías, colmados, negocios de accesorios y ropa, artesanos, mecánicos, salones de belleza y puestos ambulantes.“Cuando evaluamos un caso, miramos todas las deudas y gastos de las personas, tanto familiares como del negocios.

También visitamos el comercio y entrevistamos a los vecinos”, sostuvo Montoto. Los préstamos se otorgan con una tasa de interés anual de un 25%.

Información suministrada por www.endi.com

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Cómo innovar en nuestro comercio o negocio de forma creativa para marcar la diferencia

En el momento actual, sumergidos en una profunda crisis socioeconómica, los negocios y empresas luchan por sobrevivir ante las múltiples dificultades que hacen del objetivo de lograr mantener sus ventas en todo un reto. Y no nos referimos a las grandes corporaciones y marcas, sino a los pequeños negocios, tiendas o comerciantes, y todo tipo de pymes que atraviesan momentos difíciles pero que continúan en su empeño de mantener su negocio a flote.Sin lugar a dudas, es en este preciso momento cuando el recurrir a la innovación y a la creatividad, pueden repercutir e influir más que nunca positivamente en los pequeños y medianos negocios, ayudando con ello no sólo a marcar la diferencia sino a generar un mayor impacto de nuestra marca y un aumento de las ventas.Innovación y creatividad pueden ir de la mano sin que para ello sea necesario realizar costosas campañas publicitarias o estrategias de marketing de forma masiva, agresiva e intrusiva. Y para ello existen fórmulas, propuestas e ideas realmente originales que pueden cumplir este cometido. Conozcamos algunas de ellas.

Bolsas originales
Es así como la publicidad hace uso inteligente de las imágenes y los soportes para crear novedosos conceptos capaces de generar expectación y atentas miradas disimuladas cuando lo tradicional se transforma para adoptar un nuevo estilo completamente diferente. ¿Por qué no cambiar aquellas bolsas anticuadas que ofrecemos a nuestros clientes por otras mucho más impactantes y creativas? Su coste puede suponer un extra añadido en comparación con las bolsas clásicas más económicas, pero puede merecer realmente la pena si la idea y el concepto se desarrollada sobre una idea innovadora y de forma creativa.

Escaparates vivientes
Para aquellos comercios situados en zonas comerciales y transitadas donde la competencia es múltiple y variada, ¿Por qué no generar un poco de expectación?Los escaparates vivientes son una auténtica tendencia y una fórmula estupenda con la que algunos comercios y tiendas pioneras han conseguido diferenciarse y llamar la atención de los consumidores a través de este tipo de acciones y campañas que utilizan modelos reales para dotar sus escaparates de una nueva dimensión capaz de convertirlos en el centro de atención de todas las miradas.

Tarjetas de negocios creativas
Sin duda alguna, las tarjetas comerciales son un elemento importantísimo para las relaciones profesionales en los negocios. Aun en la era de los social media y las redes sociales, los profesionales y empresas siguen haciendo uso de este tipo de recursos como parte fundamental de las relaciones y networking. Pero ¿Por qué no innovar y apostar por formatos y propuestas altamente creativas? Muchas empresas han encontrado en las tarjetas de negocio, una nueva fórmula que más allá de su fundamental uso aplicado, tienen como objetivo impactar y dejar huella generando un mayor nivel de recuerdo. Todo ello recurriendo a la creatividad y las propuestas más originales al margen de los estilos clásicos y más tradicionales.

Packaging y empaques
Las grandes marcas y fabricantes saben de la importancia de este elemento que puede influir directamente sobre la imagen que el consumidor percibe del propio producto, pudiendo además determinar su éxito comercial y las ventas. Si vendemos productos de elaboración o fabricación propia ¿Por qué no recurrir a un diseño creativo de su Packaging? Por sencillo o básico que sea nuestro producto, siempre podremos encontrar fórmulas innovadoras para mejorar su aspecto dotándoles de un estilo propio y diferente que los caracterice o distinga del resto.

Códigos QR
Los códigos QR pueden resultar un recurso efectivo para nuestro negocio teniendo en cuenta además su facilidad de creación y su coste reducido. Existen sin duda diferentes formas de aprovecharlos en nuestro negocio como por ejemplo para la generación de cupones, proporcionar información adicional de nuestros productos, servir como tarjetas de visita, almacenar información sobre nuestra presencia en las redes sociales, etc... su integración puede llevarse a extremos e incluso aplicarse de la forma más creativa.

Ambient y Marketing de guerrilla
Menos recursos y más creatividad para generar emociones y un impacto sin igual. Acciones que a través del ingenio y la creatividad consiguen impactar y llamar la atención de los transeúntes y consumidores de una forma peculiar al margen de las fórmulas y estrategias tradicionales. Sin requerir de grandes inversiones y recursos, el Ambient marketing o el marketing de guerrilla puede ayudar a cualquier negocio a promocionarse de una forma alternativa pero efectiva.

Blogs y Marketing de contenidos
Si no queremos dejar de lado la tecnología y el medio internet, sea cual sea nuestro tipo de negocio, los blogs pueden convertirse en estupendas herramientas para nuestra comunicación. No se trata de vender o preocuparse por generar más ventas, sino de compartir y contar experiencias de forma creativa a través del contenido. Consejos para un regalo, análisis y comparaciones de productos destacando sus ventajas, experiencias con clientes peculiares, etc... Todo ello puede ayudar a ganar visibilidad y notoriedad en la red haciendo más fácil que nuestros clientes y potenciales consumidores conozcan más acerca de nuestro negocio, pudiendo además ofrecer información adicional o conocer opiniones impulsando la participación de los mismos.

Información suministrada por www.puromarketing.com

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Móviles, marketing de contenidos y redes sociales, vitales para el sector turístico y hotelero

Según se desprende de los datos del nuevo Índice de Industria anual (sector hotelero presentado por TripAdvisor, el 77% de los hoteleros españoles opina que su negocio fue rentable en 2011. En cuanta las previsiones para 2012, el 40% confía en que su rendimiento sea mayor y un 44% cree que el rendimiento se mantendrá estable.

La encuesta para realizar el estudio contó con la participación de más de de 9.000 propietarios y gerentes de establecimientos de todo el mundo, entre los cuales se encuentran 365 establecimientos españoles.

Sin embargo, uno de los grandes retos para el sector hotelero español es encontrar fórmulas para mantener su rentabilidad en el marco de la situación económica. Aun así, el incremento de tarifas no es la opción más popular entre el 66% de los encuestados. Entre los aspectos más determinantes para mantener los niveles de productividad se encuentran la atracción de nuevos clientes a través de descuentos y ofertas (66%) y los servicios especiales (53%), como el acceso gratuito a internet.

Tecnología móvil y Redes sociales

El marketing online a través de las redes sociales puede convertirse en un poderoso aliado para el sector hotelero, sin embargo para los hoteles españoles esta sigue siendo una tarea pendiente ya que según el propio informe, un 36% reconoce no contar con un presupuesto dedicado a esta actividad, mientras que un 16% dedicará este año por primera vez una parte de su presupuesto a desarrollar estrategias en las redes sociales. Sólo un 22% ya lo tenía el pasado año y un 24% espera incrementar el gasto destinado a las acciones y estrategias de marketing online en redes sociales durante 2012.

La tecnología móvil parece también cobrar especial importancia en el sector. Sin embargo según los datos del informe, el 52% de los encuetados no se ha planteado aún ofrecer algún programa para involucrar a los viajeros que utilizan dispositivos móviles (por ejemplo, una aplicación móvil, ofertas especiales en los dispositivos móviles, reserva a través de un dispositivo móvil, etc.).

Un estudio anterior de TripAdvisor ya consideraba al Social Media y Marketing Móvil como imprescindibles para el sector turístico y hotelero. Los datos revelaban entonces que para el 39% de los encuestados, los medios de comunicación sociales eran claves como parte de su estrategia de marketing, mientras que el 27% identificó a los móviles como un canal sumamente importante dentro de las estrategias de comercialización y sobre el cual además, les gustaría aumentar el gasto.

“Los propietarios de estos establecimientos conceden gran importancia al marketing online, el Social Media y el Marketing Móvil, ya que estas estrategias son cada vez más importantes para llegar a los viajeros más exigentes en línea o quienes ya están en marcha”, dijo entonces Christine Petersen, presidente de TripAdvisor.

Marketing de contenidos, también un valor importante

Como parte de la estrategia de marketing online y social media, el marketing de contenidos también se posiciona como uno de las grandes baluartes para las empresas del sector hotelero y turístico.

Antonio Gimeno Calvo, CMO y co-fundador de las empresas Coguan y hoyreka, así los destacaba durante el marco de la pasada Feria International de Turismo FITUR2012, con algunos ejemplos de empresas del sector de viajes y hoteles que ya han desarrollado con éxito estrategias de marketing de contenidos y los beneficios obtenidos.

Gimeno era claro al afirmar que "las empresas del sector turístico pueden aprovechar las oportunidades y beneficios de incluir el marketing de contenidos en su plan de marketing y comunicación en Internet, para conseguir una base de clientes fieles e identificados con la marca, conseguir que hablen e interactúen con la marca, y con ello, aumentar tráfico, contactos y ventas en el canal online".

Información suministrada por www.puromarketing.com


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Periodo de Gracia - Departamento de Estado de Puerto Rico

Informes Anuales No Radicados

En aras de que las corporaciones que adeuden informes anuales al Departamento de Estado puedan ponerse al día, a tenor con la Ley General de Corporaciones, el Secretario de Estado informa la apertura de un período de gracia de 5 meses para que toda entidad que adeude informes corporativo, tenga la oportunidad de radicar los mismos con una reducción en el pago de los derechos. La radicación es pro forma por lo que bastará incluir la siguiente información: Nombre, Dirección, Teléfono y Correo Electrónico.

El período de gracia comenzará el 27 de enero y cerrará el 27 de junio de 2012. La radicación será única y exclusivamente a través del portal de Corporaciones del Departamento de Estado. Puede accederlo a través de:

www.estado.gobierno.pr
www.pr.gov
prcorpfiling.f1hst.com

Para determinar si es elegible para el período de gracia, favor tener presente los siguientes criterios:
(1) No cualifican las corporaciones que no tienen la obligación legal de radicar un informe o pagar derecho anual.
(2) Su corporación debe aparecer en nuestro archivo digital corporativo.
(3) Deben radicarse todos los informes anuales desde la formación de la corporación.
(4) Los pagos de derechos serán aplicados por orden de antigüedad a partir de la formación de la corporación.

Para información adicional puede comunicarse a través del correo electrónico support@estado.gobierno.pr o llamando al (787) 722-2121 extensión 4348 de 8:00AM a 4:00PM, excepto días feriados.NO CONTESTE A este correo electrónico. Si tiene alguna pregunta, favor enviar mensaje por correo electrónico a support@estado.gobierno.pr

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Oportunidades de Negocios

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Guía para Negocios cuenta una cartera de modelos de negocios que han demostrado ser exitosos y que están disponibles para que sean trabajados como si fueran "franquicias". Entre ellas se encuentran negocios de comida y comunicaciones entre otras. A través de Synergy, facilitamos todo el proceso para inicial el negocio, mercadearlo rápidamente y si no tienes el capital, asistimos en el proceso de solicitar el financiamiento para esos modelos de negocios.

El primer paso es llamar al 787-299-4612y solicitar una orientación de los distintos modelos para poder seleccionar el que más le convenga. Actualmente contamos con varios modelos de negocios disponibles.Contamos con varios modelos de negocios disponibles que puedes establecer con menos de $20,000 y tienes la opción de financiamiento para tu beneficio. Existen programas de financiamiento sin colateral hasta de $20,000 ($35,000 para estudiantes) que puedes utilizar para establecer tu negocio.

Entre ellos se encuentran:
1) Tiendas celulares - Poca inversión, fácil de montar
2) Venta de alimentos  - Carritos o guaguas de comida ambulates
3) Limpieza Comercial - Clientes Garantizado
4) Negocios de venta de accesorios de celulares - Poca inversión, fácil de montar

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