Por: Eric J. Navarro, MBA
El seleccionar un buen líder de equipo de trabajo es un gran reto, tanto para la alta gerencia como para la organización. Esto es debido a que nos encontramos diversas personalidades, talentos, experiencias, actitudes y aptitudes en lo personal como en lo profesional. El evaluar cada candidato a empleo para ocupar esa posición de gran importancia dentro de la organización conlleva una evaluación minuciosa, de detalles e inversión de tiempo en seleccionar ese profesional experto en el área. Dentro de este proceso visualizaremos una serie de características individuales que nos ayudarán a seleccionar ese líder en ocupar dicha posición.
Según Muller, es bien importante el número, pero cabe preguntarse primero que clase de tareas se ejecutarán y que tipo de habilidades serán necesarias para realizarlas.
Es por esta razón que la selección del integrante, se debe de considerar su know-how y su capacidad en establecer empatía y relaciones interpersonales con los demás. Para esto se debe de tomar en consideración lo siguiente:
- Comprometido: La persona seleccionada debe de ser ejemplo de dedicación, estar dispuesto en asumir nuevas responsabilidades, tener un alto sentido urgencia y ser vehículo motivador para sus subalternos.
- Responsible: El líder debe de aceptar sus responsabilidades, responder las mismas y supervisar las tareas de cada uno de sus integrantes del equipo. Debe de siempre asumir sus errores y tomar acción inmediata en corregir los mismos.
- Colaborador: Debe de estar dispuesto en ayudar a todo su personal en todo momento. Debe de estar atento a identificar las áreas de oportunidad para así estar disponible en ofrecer su apoyo incondicional y que el equipo de trabajo se integre para así lograr los objetivos y metas establecidas.
- Respetuoso: Debe de defender sus puntos de vistas con firmeza, pero siempre respetando las opiniones de sus demás compañeros de trabajo con educación, máxime en los momentos de tensión y ante errores ajenos.
- Leal: Demostrar su verdad por delante, sin ninguna intención, cumplir su compromiso, palabra y honestidad.
En fin, para maximizar el buen funcionamiento del equipo de trabajo y lograr el desarrollo de cada uno de los integrantes, es vital la función que ejercerá el gerente o líder de la unidad. El gerente o líder es el responsable en mantener su equipo informado, motivado, entrenado, dirigido, alineado y enfocado hacia los objetivos y metas de la organización. Debemos de recordar siempre que la cantidad y la calidad son los factores principales a la hora de considerar ese líder de la organización.
El autor es Presidente de Professional Recruiters and Consulting Group LLC.
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